Omul din centru.

Povestea

Am intrat în IT la 15 ani, dintr-un motiv banal: voiam să înțeleg cum funcționează lucrurile pe care le foloseam zilnic. Primul meu rol serios a fost Frontend Developer pe PHP, pe produse enterprise și platforme web. Un an și jumătate în care am învățat că un produs bun nu se naște din cod frumos, se naște din întrebări bune puse înainte ca cineva să atingă tastatura.

Tot din perioada aia sunt primele două produse la care am lucrat cap-coadă: MBBC ERP, un sistem intern, privat, și Multidiet, o platformă pentru clinici nutriționale, cu site public și aplicație separată.

După development am ajuns pe partea de Suport Tehnic & Account pe REIvolution.io, un CRM complex folosit de marile agenții imobiliare din SUA. Peste doi ani în care am gestionat tickete, am intrat în ședințe de development cu fusul orar al Americii și am vândut produsul către clienți care nu aveau timp să piardă cu explicații lungi. În paralel, nu după, au mers și produsele din jurul lui: SwiftMail, un sistem de email integrat în CRM-ul Podio, și OverView, o platformă de Business Intelligence cu KPI, dashboard-uri și rapoarte, plus fluxuri custom pentru CRM-urile REI. Acolo am învățat ce înseamnă un client cu adevărat: cineva care nu vrea o tehnologie, vrea ca problema lui să dispară până vineri.

Cea mai recentă bucată e și cea care mi-a schimbat felul de a lucra: proiectarea de fluxuri AI și prompt engineering. De acolo au ieșit sisteme BI, CRM-uri, ERP-uri și aplicații de gestiune pentru fabrici industriale, pentru medical, pentru traveling și pentru corporate. E partea unde tehnologia trebuie să se comporte ca un coleg, nu ca un instrument.

Cinci ani mai târziu, am realizat un lucru simplu: cea mai valoroasă piesă din toată experiența asta nu sunt eu, ci rețeaua de oameni pe care am ajuns să-i cunosc și în care am încredere: developeri, consultanți financiari, marketeri, designeri vizuali. Antreprenorii din jurul meu pierdeau săptămâni încercând să găsească furnizori potriviți; eu îi aveam deja în agendă.

Așa s-a născut consultanța mea, nu ca o ruptură, ci ca o evoluție firească. M-am mutat de partea cealaltă a mesei: în loc să livrez o piesă dintr-un produs, livrez întreaga soluție, prin oamenii potriviți pentru fiecare bucată. Tu vii cu o problemă de business. Eu îți aduc echipa.

Pentru execuția software lucrez cu FastCodingAgency, colaboratorul meu principal: un proiect ambițios cu o echipă de 15-20 de developeri care livrează software de calitate la prețuri super competitive și cu termene de livrare halucinant de rapide. În jurul software-ului, livrarea o coordonez printr-o rețea de parteneri verificați (financiar, vizual, dezvoltare de nișă pentru stack-uri pe care FCA nu le acoperă), iar marketingul îl țin cu echipa mea. Brandul Tudor Costin rămâne punctul de contact și de decizie; FastCodingAgency și partenerii rămân brațul de execuție. Așa pot să-ți garantez același nivel de calitate de la primul email până la livrarea în mâna ta.

Locuiesc în România, lucrez cu antreprenori din RO și din afară, și construiesc un singur lucru: un hub în care un singur om este de ajuns pentru a porni orice proiect.

Cronologie 2022 → 2026

Cei cinci ani, pas cu pas: fiecare reper cu rolul pe care l-am avut și cu ce a ieșit din el.

Cei 4 piloni de valori

Patru principii pe care nu le negociez. Sunt filtrul prin care decid cu cine lucrez, ce recomand și cum vorbesc cu tine.

Skill stack

Ce aduc la masă: atât eu personal, cât și prin rețeaua pe care o coordonez.