TUDOR COSTINCONSULTANTA
Hai să vorbim

Studiu de caz

Noes · Site servicii (noes.ro) · studiu de caz

Client
Noes
Industrie
Sănătate / Clinică privată
Rol
Coordonat · site, SEO și marketing
An
2025

noes.ro

clinicăprezentareconversieBucureștihealthcarebranding-webhub-modelcoordinated

Eu am intermediat acest proiect: am preluat brieful clinicii Noes, am ales echipa potrivită pentru livrare și am rămas singurul punct de contact până la lansare. Clientul nu a căutat furnizori, i-am adus oamenii la masă.

Sumar

Am coordonat livrarea unui site de prezentare pentru clinica Noes din București, cu focus pe credibilitate vizuală și conversie pe programare. Brieful: pacientul care ajunge pe site trebuie să înțeleagă în prima secundă cine sunt, ce specialități acoperă și cum își face programarea, fără pași inutili. Am lucrat pe model de intermediere: hub model în acțiune: eu am tradus brieful, eu am ales echipa, eu am ținut clientul informat de la prima discuție până la go-live.

Contextul clientului

Noes este o clinică privată din București. Înainte de proiect, prezența online era subdimensionată față de nivelul actului medical din clinică: pacienții ajungeau pe canale indirecte (recomandări, hărți), iar site-ul nu reflecta calitatea reală a echipei.

Problema

  • Site-ul vechi nu transmitea profesionalismul clinicii, prima impresie era sub nivelul real
  • Lipseau elementele de încredere imediată: echipa medicală, specializări, condiții, locație vizibilă
  • Conversia pe programare era încetinită de un flux neclar (pacientul nu știa imediat ce să facă)
  • Mobile-first lipsea, majoritatea pacienților caută clinica de pe telefon

Rolul meu

Consultant & intermediar, hub model în acțiune. Clinica a venit cu o problemă de poziționare și de conversie; eu am preluat-o de la cap la coadă și am rămas single point of contact până la lansare.

  • Discovery cu clinica Noes. Am stat de vorbă cu fondatorii și cu medicii, am cartografiat publicul real al clinicii, am tradus între limbajul medical și cel de business.
  • Selecția echipei. Am ales designerul, dezvoltatorul și fotograful potriviți pentru un site medical de prezentare, din rețeaua mea de parteneri verificați.
  • Coordonare livrare. Am ținut sincronizate echipa de execuție cu clinica prin update-uri scurte și decizii clare; clientul nu a fost pus să mediere între furnizori.
  • Single point of contact: orice întrebare, orice ajustare, orice problemă: la mine. Clinica s-a ținut de pacient, nu de email-uri către trei oameni diferiți.
  • Consultanță de brand & poziționare: partea de ton vizual, mesaj și diferențiatori a fost livrată direct de mine, cu input-ul medical al clinicii.

Soluția

  • Arhitectură simplă, orientată pe conversie: Home → Specializări → Echipă → Programare
  • Identitate vizuală calmă, medicală, fără elemente agresive de marketing
  • Pagini dedicate per specializare, cu descriere clară, medic responsabil, durata estimată
  • CTA de programare prezent pe fiecare pagină, nu doar pe Home
  • Optimizare mobile-first cu performanță reală (timp de încărcare prioritizat)
  • SEO local: Schema.org Medical, Google Maps integrat, NAP consistent

Rezultat

  • 3 s → 100 ms la încărcarea paginii principale, de 30 de ori mai rapid
  • Conversie la programare pe site: de la 0 la 2%
  • Poziționare Google pe cuvinte locale: de la inexistent la pagina 2

3 s → 100 ms la încărcarea paginii principale, de 30 de ori mai rapid

Conversie la programare pe site: de la 0 la 2%

Poziționare Google pe cuvinte locale: de la inexistent la pagina 2

Lecții învățate

  • Pentru o clinică, prima impresie vizuală este parte din actul medical, pacientul judecă calitatea înainte să intre pe ușă
  • Reducerea fricțiunii de programare contează mai mult decât adăugarea de funcționalități noi
  • Coordonarea unei singure persoane între client, designer, developer și fotograf scurtează drastic timpul de livrare
  • Pe healthcare, tonul vizual trebuie să fie liniștit, orice exces de marketing scade încrederea
  • Pe intermediere, valoarea reală pentru clinica Noes a fost că nu a trebuit să caute trei furnizori și să-i sincronizeze ea. Eu am adus echipa, eu am ținut ritmul, ea s-a întors la pacienți.